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PSU的研究发现,员工的幸福感取决于与老板的关系
作者:嵴塔潘,商学院
发布:2019年8月16日

雇员和他们的经理之间的日常交往的质量具有积极或消极随着时间的推移,根据与企业的正规澳门赌场的校作家一项新的研究影响其福祉的潜力。 

研究, ”与领导关系质量的日常感受:对于跟随福祉的影响,” was co-authored by PSU business faculty Talya Bauer and Berrin Erdogan and published in the journal Work & Stress. The researchers explored the daily fluctuations in employees’ perceptions of their relationships with their managers and how this perception impacted their daily reports of well-being. 

员工和管理者之间的高质量的关系的特点是信任,好感,影响和互相尊重,这预测(2012年为总结的dulebohn和他的同事)员工的工作态度,绩效,公民行为和员工的工作环境。虽然研究已经广泛地探讨这个话题,它尚未探索,在关系的质量日常波动对员工的福利的长期影响。 

PSU的研究人员发现,在天那里的员工认为他们的经理更高质量的关系,他们是最有可能报告幸福和不太可能报告情绪耗竭感的归属感和活力核心部件的感觉。相反,谁感觉到他们在某一天经理不一致或低质量的关系,工人更可能第二天报告更高水平的情绪衰竭。 

该研究指出,与他们的经理他们的关系质量是员工的认知可能会有所不同,从一天到其他,和高,低质量的关系相互作用的这种日常不一致共混物可以让员工感知的关系不稳定。 

“假设一直这样,一旦领导者和员工了解彼此,建立特定的关系,关系的质量随时间保持相对稳定”的PSU学习状态。 

因素,如日常交往,活动和新的信息可能会直接影响到一个人与自己的上司关系的看法发生变化的程度。  

“领导可能没有机会来支持,显示了在可预见的方式关注和行动的每一天”的PSU研究得出的结论。 “此外,员工可能有不同的和不同的期望和需求,其领导人可能会或可能不知道的或者能够满足在某一天。”

与一个老板的不稳定关系的看法有助于建立一个“威胁”的心态,其中各个侧重于资源,丢失的潜在比如他们的收入或与他们的工作身份的损失,而不是在他们的角色介入。交互感知融合不一致导致的,以利用日常关系质量,有助于福祉的利益的能力员工的流失。

研究人员建议,了解如何改善日常交往,和经理的几个技巧从而福祉员工:

  • 确保每个与员工的日常交往的是尊重。 
  • 请确保您有空当员工与您联系,让员工不觉得自己被忽略或忽视。 
  • 给予信贷员工,并承认他们的成绩。 
  • 提供支持时,员工们强调,帮助他们共同负担。

该研究报告的共同作者包括第一作者阿利森埃利斯从加州州立理工大学,圣路易斯奥比斯波,和唐纳德truxillo,从正规澳门赌场前心理学教授谁现在是在爱尔兰利默里克大学。